imprimirExperičncies d'interčs

Noves empreses creades recentment

05/02/2010

Cuin Factory  (Maig 2009)

 

 


 
 

 

 Font: www.imet.cat

 

Per què vau decidir crear la vostra empresa? Que us va motivar a fer-ho?

Cal explicar que Cuin Factory, com a empresa dedicada als mobles de cuina, ja existia amb anterioritat. Però, a principis d’any, davant la crisi que patim, Cuin Factory va estar a punt de vendre els locals i liquidar l’empresa. Abans d’arribar a aquest extrem, es va plantejar la situació a la plantilla perquè fossin conscients dels motius que ens havien portat fins a aquella situació i la solució que s’anava a prendre. Davant de la possibilitat de perdre el lloc de treball, alguns dels treballadors van proposar fer-se càrrec de l’empresa entre tots i mirar de tirar-la endavant conjuntament. Ens vam informar sobre la possibilitat de constituir una cooperativa, els ajuts i subvencions als que podíem optar, i ho vam debatre
internament com a empresa i a nivell familiar per valorar el suport i recolzament amb què comptava cadascun de nosaltres davant d’aquest nou repte. El resultat va ser que dues setmanes després tornava a néixer Cuin Factory però sota la forma de cooperativa, on tots i totes som responsables de l’empresa i on guanyem i perdem per igual. Hem guanyat en compromís i responsabilitat de l’equip de treball.
 
A què et dedicaves abans?
Com hem explicat, Cuin Factory ja existia abans, així que tots venim de la mateixa experiència, coneixedors de la feina que sap desenvolupar cada un de nosaltres i de la responsabilitat que hem d’assumir.
 
 
Des de la idea inicial fins a la posada en marxa, quan temps ha passat?
Crec que vam batre records, van ser unes dues setmanes. El 20 o 21 de maig vam plantejar-nos muntar la cooperativa i el 5 de juny s’acabava el termini de les subvencions de les que ens havíem informat. Així que tot va haver de ser molt ràpid. Un cop es va decidir que intentaríem tirar endavant el projecte, vam demanar ajuda i assessorament a Ara_Coop i al Servei d’Iniciatives Econòmiques de la Mancomunitat per mirar d’arribar a temps. Molts ens van dir que estàvem bojos, que era un procés que no es trigava menys de 3 mesos normalment, i fins i tot apostaven a què no ho aconseguiríem. Però nosaltres teníem molt clar cap a on volíem anar i vam lluitar i treballar per poder arribar a temps. Així, el 29 de maig vam signar l’escriptura de constitució de la societat i el dia 3 de juny entregàvem la documentació per a les subvencions.
 
Què és el que milloraries en el procés de creació d’empresa?
Falta d’ajuda i d’acompanyament per posar en marxa el projecte. Amb l’INEM vam tenir problemes perquè ens van informar malament del procediment de la capitalització i ens vam endur un gran ensurt quan ens van comunicar que havíem de retornar l’import de les capitalitzacions per una mala gestió. Va haver companys que no podien dormir perquè ens representava un problema seriós si no podíem comptar amb aquests diners. Ho vam poder arreglar finalment, però l’import de la nova escriptura el vam haver de pagar de la nostra butxaca per aquesta errada. Tot i així, cal assenyalar que la directora de l’oficina de Barcelona es va preocupar perquè aquest problema es pogués resoldre i la seva atenció va ser constant.
La finestreta única. Està molt bé que tot ho puguis fer en un únic lloc, però d’aquesta manera perds en informació i assessorament. És impossible que puguin tenir coneixement de tots els tràmits que s’arriben a gestionar allà, fet que comporta que no et puguin donar resposta ni ajudar amb dubtes que puguis tenir quan estàs fent gestions.
A d’altres comunitats, et fan el projecte i saps quina quantitat et donaran des del principi. Aquí has de fer moltes voltes i tot t’ho tens que fer tu mateix. Vam poder constituir la cooperativa en només quinze dies perquè vam insistir i treballar moltíssim, sinó, no hagués estat així. Hi ha massa tràmits administratius per fer una sola cosa.
Respecte als crèdits ICO, no és normal que siguin les entitats bancàries qui decideixin si donen o no el préstec. Hauria d’haver algun intermediari, algú de l’administració que donés suport perquè els projectes puguin accedir al finançament. Abans de la crisi no s’exigien tants avals i garanties, era més senzill optar al finançament. Ara sembla que res els valgui, totes les garanties que presentes els ø sembla poc. És com si muntar una empresa fos una cosa de bojos.
 
Com va sorgir el nom comercial?
L’anterior empresa es deia igual, Cuin Factory, i ens convenia mantenir aquell nom per diverses raons. Primer, perquè teníem fulletons, catàlegs i material ja editat amb aquell nom, i ens anava molt bé poder aprofitar tot això. A més, els nostres clients ja ens coneixien, sabien de la nostra forma de treballar i no volíem que un canvi de nom pogués portar a desconfiances sense fonament. Continuem sent les mateixes persones que hi havia abans i treballant de la mateixa forma, només ha canviat l’organització. Finalment, per als proveïdors. Cuin Factory tenia un historial que li proporcionava unes millors condicions de tracte, de facilitats de pagament, que no pot tenir una empresa que comenci de zero. En aquests moments regeix molt el “crèdit facial” , és a dir, la confiança que pugui transmetre la teva imatge i el teu historial.
 
 
Quins són els vostres objectius?
Poder superar aquesta crisi i fer-nos més forts. La crisi està provocant una neteja del mercat i qui aconsegueixi continuar endavant sortirà reforçat. Amb el temps esperem poder obtenir més benefici del que estem obtenim ara i poder anar creixent poc a poc.
 
Què és el que aconsellarieu a un nou emprenedor?
Que no ho munti. A veure, amb treball i sacrifici es pot tirar endavant, nosaltres som un exemple, però avui dia els factors que es poden dominar són pocs. Abans podies controlar un 70% dels factors que poden influir en el bon funcionament de la teva empresa, però ara s’ha reduït aquest percentatge i els factors externs que hi influeixen són molts i, per tant, és més difícil poder subsistir i tirar endavant.
La nostra recomanació és que ho pensi molt perquè estem en un moment molt complicat. Cal dominar moltes àrees que abans no es tenien en compte. Màrqueting, vendes, són conceptes que hem de dominar. El fet de no dominar-los, avui dia, pot comportar la mort prematura del projecte. Nosaltres creiem en la nostra empresa i en les nostres possibilitats i, de moment, estem aconseguint tirar endavant, però tot i així és arriscat aventurar-se a posar en marxa una empresa.
 
Ser empresari/ària: un somni o una necessitat?
Per a mi, que ja era el gerent anteriorment, un somni. És el que sempre he fet des de fa vint anys, però per a la majoria dels que ara són els meus socis, els meus companys, ha estat una necessitat. Era això o haver de tancar l’empresa. I he de reconèixer que per a mi va ser una agradable sorpresa la seva decisió. Molts podien haver agafat la indemnització i l’atur i haver viscut uns mesos tranquils, sense haver de preocupar-se, però van decidir sumar esforços, arriscar el seu capital i intentar reactivar Cuin Factory. Personalment, agraeixo molt la seva implicació i responsabilitat amb el projecte. També és un fet que hi havia força confiança entre tots, no és gaire comú que l’anterior gerent es quedi en el projecte i continuï exercint les mateixes funcions. Cooperatives muntades per treballadors que es fan càrrec de les seves empreses són més o menys comunes, però cooperatives que comptin amb l’anterior gerent per tornar a afrontar el repte no és gaire freqüent. I és un acte que demostra la confiança que teníem els uns en els altres, en què tothom era conscient que es tancava intentant fer-ho de la millor manera per a tots i totes i que es tancava per motius aliens a l’empresa, pel context en el que ens trobem.
 
Què us va impulsar a participar als Premis E-mprendre?
Erem conscients que el nostre projecte havia generat expectació. Entrevistes a diversos diaris i mitjans de comunicació ens havien fet pensar que podíem tenir possibilitats de guanyar un dels premis. Així que vam decidir que era una bona oportunitat per intentar rebre un reconeixement a l’esforç i treball que hem dedicat tots i totes.
 
Què significa per vosaltres que el vostre projecte hagi estat reconegut amb un dels premis?
És la continuïtat a les expectatives i un reconeixement a projectes con el nostre, format per un col·lectiu, en una societat tan marcada per l’individualisme. Les persones que han decidit que la nostra empresa havia de ser premiada, entenem que han sabut apreciar el caràcter social i de comunió entre persones que han posat davant de la comoditat i l’espera, el coratge i el risc de començar un projecte en comú, en una època en la que sembla que prima més cobrar l’atur que pensar en buscar solucions. Treballem moltes hores per un sou que podríem cobrar estant a casa amb el subsidi de l’atur.
Resumint, és una gran alegria que ens impulsa amb més força encara.
 
On us podem trobar?
Cami Ral, 2 Nau 14 P.I. Masia d'en Frederic
Tel. 93 816 54 33
vilanova@cfgroup.es
http://www.cfgroup.es/



Alertes VilanovaEmpresaRep al teu email un avís de les noves activitats o subvencions